為在域外開疆拓土安全發展，貴州礦業跨入2020年以來，建章立制，推陳出新，多措并舉，狠抓安全生產。
從宏觀上全面加強了2020年各項安全基礎工作，提出了抓好瓦斯防治、水害防治、頂板管理、機電運輸管理、爆破物品及放炮安全管理工作重點，細化了責任追究制度。對生產建設礦井發生重傷以上事故或重大非人身事故，對事故單位分管副職罰款0.3萬元，對處以取消單位管理人員當月安全獎勵；發生一般事故的，對事故單位分管領導副職行政撤職處分，行政正職和黨委書記記過警告或免職處分，發生較大事故的，對分管副職、行政正職、黨委書記撤職處分。執行管行業必須管安全，實行黨政同責。改變了以前單位發生事故書記無責，只對責任人調離崗位等做法。
制定了各級安全工作考核辦法。對單位負責人提出了考核辦法，制定了年度、月度安全工作目標獎勵制度、月度安全生產主體責任落實和安全生產標準化工作考核制度，煤與瓦斯突出礦井開展抽采達標專項整治活動、安全生產方面專項整治獎勵辦法，建立安全保證金制度；對駐礦安全監督員制定了管理辦法，明確了駐礦安監員崗位職責和工作要求，并進行嚴格獎懲；公司建立的安全小分隊實行節假日、雙休日開展“四不兩直”安全查崗活動；實施了安全生產監督執紀問責等辦法。摒棄了過去干好干壞一個樣的做法。
公司印發了安全管理特別規定，規范了管理人員下井及領導帶班下井。圍繞礦井安全重點和管理薄弱環節，從安全管理、采掘管理機電運輸管理、“一通三防”管理、防治水管理等方面制定了處罰細則六十多條。使檢查人員檢查有重點，處罰有依據。工作未落實，將對分管領導和分管區域掛點領導進行處罰。剛實施時有些領導不理解、甚至埋怨。從抓“三違”到抓領導干部管理不到位與抓“三違”相結合，扭轉了長期以來主要是對班組長和工人處罰的做法。
貴州礦業通過建章立制，推陳出新，多措并舉，做到了用制度管人管事管安全。從上到下，調動了抓安全工作的積極性，增強了安全使命擔當。改變了長期以來“刑不上大夫”的理念，形成了各級領導親力親為除隱患、齊抓共管保安全的新局面。